Grundlagen des Projektmanagements

Aus der Reihe „Erfolgreiches Projekt- und Teammanagement“

B. Grohs | M. Wieberger | E. Tiemeyer

 

Die Schriftenreihe Erfolgreiches Projekt- und Teammanagement nimmt eine vermeintliche Nebensache in den Fokus, deren Ausgestaltung jedoch von entscheidender Bedeutung für das Wohl und Wehe eines bestehenden Projektes sein kann. Denn nicht allein ist es so, dass immer mehr Projekt­mit­tel­geber ein professionelles Kosten- und Finanzmanagement zur Bedingung der Projektvergabe machen, auch sind der effiziente und strategisch geplante Einsatz von Ressourcen und Akteuren sowie die Wahrung von Fristen und Budgets in bestehenden Projekten Aufgaben, die den Projekterfolg maßgeblich mitprägen. Anliegen dieser durchgängig praxisausgerichteten Reihe ist es deshalb, die Potenziale, Gegenstände und Instrumente eines effektiven und hochschuladäquaten Projekt­manage­ments herauszustellen.

Grundlagen des Projektmanagements

  • POTENZIALANALYSE, MACHBARKEITSSTUDIE UND KONZEPTSTUDIE Stärken und Schwächen einer Hochschule in Bezug auf Fundraising

  • PROJEKT-ANTRAGSVERFAHREN UND PROJEKTAUFTRAG

  • KOSTEN- UND FINANZMANAGEMENT VON PROJEKTEN

  • PROJEKTMANAGEMENT UND PROJEKTORGANISATION

  • QUALITÄTSMANAGEMENT IN PROJEKTEN

  • ERFOLGREICHE DOKUMENTATION UND KOMMUNIKATION IM PROJEKTMANAGEMENT

  • PROJEKTTEAMS IN WISSENSCHAFTLICHEN FORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGSPROJEKTEN ERFOLGREICH FÜHREN

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