Komplexe Projekte effektiv managen – Teil 1

Aus der Reihe „Erfolgreiches Projekt- und Teammanagement“

E. Tiemeyer

 

Die Schriftenreihe Erfolgreiches Projekt- und Teammanagement nimmt eine vermeintliche Nebensache in den Fokus, deren Ausgestaltung jedoch von entscheidender Bedeutung für das Wohl und Wehe eines bestehenden Projektes sein kann. Denn nicht allein ist es so, dass immer mehr Projekt­mit­tel­geber ein professionelles Kosten- und Finanzmanagement zur Bedingung der Projektvergabe machen, auch sind der effiziente und strategisch geplante Einsatz von Ressourcen und Akteuren sowie die Wahrung von Fristen und Budgets in bestehenden Projekten Aufgaben, die den Projekterfolg maßgeblich mitprägen. Anliegen dieser durchgängig praxisausgerichteten Reihe ist es deshalb, die Potenziale, Gegenstände und Instrumente eines effektiven und hochschuladäquaten Projekt­manage­ments herauszustellen.

Komplexe Projekte effektiv managen – Teil 1

  • PROJEKTCONTROLLING MIT SCORECARDS

  • STAKEHOLDERANALYSE UND STAKEHOLDERMANAGEMENT Hilfreiche Instrumente im Projektmanagement

  • KOSTENKALKULATION UND FINANZPLANUNG FÜR FORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGS-PROJEKTE Ein Praxisansatz am Beispiel von EU-Projekten

  • MULTIPROJEKTMANAGEMENT KONKRET Verfahren und Instrumente zur ganzheitlichen Planung und Steuerung wissenschaftlicher Projekte

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